Insights
Ideas sobre cómo adopta una región
Lo que aprendemos trabajando con corporaciones y startups en Centroamérica, escrito sin adornos.
La tecnología dejó de ser el activo escaso
Durante años la ventaja competitiva estuvo en tener la tecnología. Hoy está disponible para todos y la diferencia la marca quien la incorpora primero a su operación.
LeerVenture client: la forma más barata de innovar es ser el primer cliente
Antes de invertir en una startup, cómprele. El modelo venture client permite aprender de la tecnología con un costo acotado y sin comprometer el balance.
LeerEl espejo global
Por qué toda startup local necesita un referente mundial que le marque el estándar de funcionalidades.
LeerDe la fricción al desafío
Cómo se traduce un problema operativo en un desafío que una startup puede resolver en tres meses.
LeerCentroamérica como laboratorio
El tamaño de la región es una ventaja para probar rápido y escalar después.
LeerEl piloto perfecto
Alcance, criterios de éxito y gobernanza: los tres elementos que separan un piloto útil de una prueba perdida.
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