Sourcing no calificado
Reciben decenas de propuestas de startups sin filtro, sin referencia y sin relación con la fricción real de su operación.
Corporativos
Su laboratorio de innovación externo
No necesita construir un área nueva para innovar. Necesita un adaptador que traduzca sus fricciones en desafíos y los lleve a pilotos con evidencia.
El punto de partida
Tres dolores que se repiten
Fricción interna
El área que sufre el problema, la que compra y la que aprueba rara vez están en la misma conversación al mismo tiempo.
Pilotos sin decisión
Se ejecutan pruebas que terminan sin criterio de éxito, sin evidencia comparable y sin una decisión clara de escalar o cerrar.
El adaptador
Entre su operación y el ecosistema
Traducimos la fricción
Convertimos el problema operativo en un desafío con alcance, criterios de éxito y responsable dentro de la corporación.
Calificamos la solución
Filtramos startups locales contra el estándar del referente global y presentamos solo lo que resiste la comparación.
Acompañamos la ejecución
Gestionamos el piloto de tres meses, su roadmap y su medición hasta la decisión de escalar o cerrar.
Cómo funciona
De la fricción a la decisión, en seis pasos
Identificar fricciones
Levantamos con sus equipos las fricciones que frenan la operación.
Definir y priorizar desafíos
Las convertimos en desafíos priorizados por impacto y viabilidad.
Doble match
Cruzamos cada desafío con startups locales y con el referente global.
Funcionalidades deseadas
Definimos qué debe hacer la solución para resolver el desafío.
Análisis profundo local
Evaluamos a fondo a la startup local candidata y su capacidad de entrega.
Piloto guiado por roadmap
Tres meses con roadmap, métricas y una decisión al final.
Doble match
La startup local y el referente global
Startup local
Cercanía, velocidad de respuesta y voluntad de construir lo que su operación necesita. Es quien ejecuta el piloto.
Referente global
La empresa que ya resolvió el mismo desafío en otro mercado. Define el estándar de funcionalidades y el norte del roadmap.
Control de riesgo
Seis candados antes de empezar
Filtro de benchmark
Ninguna startup entra a piloto sin compararse con el referente global de su categoría.
Piloto acotado a tres meses
Duración fija, alcance definido y criterios de éxito acordados desde el primer día.
Acuerdo tripartito
Corporación, startup y CoreNest firman el mismo documento con las mismas reglas.
Presupuesto con tope
La inversión del piloto se define al inicio y no se mueve durante la ejecución.
Acompañamiento CoreNest
Un responsable de CoreNest gestiona el avance semanal y destraba lo que se detiene.
Salida limpia
Si el piloto no cumple, se cierra sin obligaciones adicionales para la corporación.
Niveles de alianza
Tres formas de trabajar con CoreNest
Recomendado
Tier 1 · Strategic Innovation Partner
Acompañamiento integral del portafolio de desafíos, pilotos simultáneos y presencia permanente en la agenda de innovación.
Tier 2 · Innovation & Pilot Partner
Desafíos priorizados con pilotos dedicados y medición trimestral de resultados.
Tier 3 · Innovation Access Partner
Acceso al flujo de startups calificadas y al benchmark global para explorar el modelo.
Los alcances y la inversión de cada nivel se comparten en la propuesta comercial.
Medición
Cómo medimos el éxito
Indicadores revisados cada trimestre con su equipo.
- Fricciones registradas y convertidas en desafíos
- Pilotos iniciados y completados en el trimestre
- Cumplimiento de los criterios de éxito acordados
- Decisiones tomadas: escalar, ajustar o cerrar
- Valor de negocio observado en la operación